"Als je alles deelt ga je sneller vooruit"

16 May 2024

Nanke Den Daas en haar dochters Wieteke en Lonneke Zuure runnen sinds 2019 samen een impact-investering Family Office. De drie vrouwen investeren met een focus op regeneratieve landbouw en water, zowel in fondsen als direct, geïnspireerd door verschillende wijsheden en achtergronden. Daarnaast is Nanke ook de Voorzitter van Pymwymic’s investment committee. Nanke en Wieteke delen hun verhaal.

Hoe zijn jullie samen begonnen met investeren?

Wieteke: Vijf jaar geleden zei mijn moeder ineens tegen mijn zus en mij: ‘We gaan de bedrijven van opa verkopen, dus er komt geld vrij’. Toen vroeg ze ons wat we ermee wilden doen. Ik was nooit echt betrokken bij het familiebedrijf of bezig met investeren. Wel was er een grote focus op duurzaamheid thuis. Dus mijn eerste reactie was: ‘met dit geld gaan we iets goeds doen!’ Toen zijn we gaan ontdekken hoe en wat dat betekende.  

Nanke: Toen het geld vrij kwam, realiseerde ik me dat ik mijn kinderen wilde betrekken bij de volgende stappen. Ik wilde samen iets met dit geld doen. 

En impact?

W: Nadat we besloten hadden het geld te investeren, moest ik eerst leren hoe de financiële wereld en elkaar zat. Ik had er voorheen eigenlijk altijd een aversie tegen. Maar toen kwam ik Maarten van Pymwymic tegen, en zijn manier van financieel denken sprak me meteen aan. En nadat we naar wat PYM gatherings waren gegaan, kwam ik erachter dat er ook leuke mensen zijn in de financiële wereld die wat goeds met hun geld (willen) doen! In overleg met z’n drieën zijn we toen begonnen met onze impact portfolio.

Wat is jullie achtergrond, en hoe gebruiken jullie dit voor jullie impact werk? 

N: Ik ben opgeleid als dierenarts en werkte jaren in de rundveehouderij in R&D dus ik kom uit een technische hoek. Daarnaast heb ik ook financiële en management ervaring opgedaan in ons familiebedrijf in de recreatie sector, met name jachthavens. Ik leerde daar veel over water en dat is eigenlijk de eye opener geweest dat ik dit een focusgebied wilde maken. En zo geschiedde; ‘SeaQurrent’ werd onze eerste investering. SeaQurrent is een nieuwe soort hydro power, die getijen gebruikt in plaats van hoogteverschil. Ze zijn nu op Ameland bezig met hun eerste testen. 

W: Ik ben biologe van opleiding, dus ik denk vrij natuurlijk in ‘ecosystemen’ en voel dat een van de grootste problemen in de wereld de disconnectie tussen natuur en mens is. We zijn zelf ook dieren en staan niet boven de natuur. Ons voedselsysteem veranderen is waar veel samen komt: daar kan de mens (her)verbinden met de natuur. 

En wat zijn grote verschillen? 

W: Ten eerste; bij biologie experimenten zijn er snelle resultaten. Impact investeren heeft een lange horizon. Daarnaast is de gemeenschap heel anders. Toen ik promoveerde kwam ik erachter hoe weinig wetenschappers samenwerkten. Iedereen was zo bezig hun eigen potje geld te garanderen. De impact wereld is veel opener. Dat zag ik vooral toen ik deel begon te nemen aan Next Gen programma’s zoals dat van CSP, waar ik niet alleen kennis heb vergaard maar ook verbinding vond met peers waarmee je in een veilige ruimte kan praten over geld erven en wat je er mee doet.  

N: Ik was heel verbaasd zoiets als PYM tegen te komen. Het is zo waardevol en uniek hoeveel ideeën er worden gedeeld. 

Hoe ziet multigenerationeel impact investeren er bij jullie uit?

W: Het heeft voor ons verbindend gewerkt. Ondanks dat er dingen moeten gebeuren, zorgen we ook dat er altijd tijd is voor de persoon. Deze missie zorgt er ook voor dat we tijd met z’n drieën doorbrengen. Dat hadden we anders niet gehad. 

N: Ik denk dat het belangrijk is dat als je met elkaar zo’n stap maakt, je allemaal andere levenservaringen hebt en al zelfstandig bent. Alleen dan kan je echt met elkaar praten als individuen met eigen ideeën en eigen meningen. 

Wat is jullie grootste succes tot nu toe? 

N: Ik wil altijd weten wat er overal gebeurd, dus voor mij gaat succes om leren, niet om resultaten. Ik denk dat dit een belangrijk uitgangspunt is wanneer je een portfolio aan het opbouwen bent. 

W: Voor mij is het de investering in New Foundation Farms - via TONIIC - een bedrijf in de UK die een voedsel hub wil creëren om boeren te helpen die regeneratief werken. Ik heb ze zelf aangedragen, en het succes zit er voor mij in dat ik dit met mijn nieuwe kennis heb durven doen. 

Hoe hebben jullie de PYM Impact Days dit jaar ervaren?

W: Het was mijn eerste keer. Mij is bijgebleven dat er ruimte werd gemaakt voor het vrouwelijke. Zonder te zeggen dat het mannelijke ‘fout’ is, werd er balans gezocht.

N: We zijn beide dagen geweest - de Family Day en de Investor Day. Mij is bij gebleven hoeveel aandacht er was voor de wijsheid die besloten ligt in ervaring; in culturen die dichtbij de natuur staan, bijvoorbeeld met een shaman uit Groenland. Toen ik promoveerde in de jaren’ 90 was één van mijn stellingen al dat we daar zo weinig op terug komen. Ik geloof nog steeds dat we daar meer balans in moeten vinden: oude en nieuwe wijsheid. 

Wat zou jullie advies zijn voor jonge/startende impact investeerders of families die samen willen beginnen op dit nieuwe pad?

W: Blijf goed met elkaar praten, voer open gesprekken en luister veel. Zie deze stap als een mogelijkheid en gun elkaar dit. 

N: Je mag fouten maken en geef elkaar de kans om fouten te maken. Daar leert iedereen het meest van. 

W & N: Hoe onafhankelijker je bent van je ouders, hoe makkelijker de gesprekken zullen zijn. 

Welke boeken zijn jullie favoriete inspiratie bronnen? 

N: ‘De vloek van de Noodmuskaat’ - geschreven door Amitav Ghosh en ‘De Risico’s van het Denken - Het Treffen tussen Indiaanse Spiritualiteit en Techniek’ van Jaap Breeveld. 

W: ‘An Immense World - How Animal Senses Reveal the Hidden Realms Around Us’ door Ed Yong. ‘The More Beautiful World Our Hearts Know is Possible’ door Charles Eisenstein, ‘The Soul of Money - Transforming Your Relationship with Money and Life’ door Lynne Twist en‘Braiding Sweetgrass’ door Robin Wall Kimmerer. 

Welke familie waardes komen terug in jullie impact investeringen?

N: In het gezin waar ik opgroeide was het volharding. En dat was ook een van de namen van onze bedrijven! Nu is het voor ons denk ik: zelfstandigheid, nieuwsgierigheid en ondersteund leiderschap; vertrouwen geven aan anderen zodat ze zich kunnen ontplooien.

W: Bij ons gezin probeer ik ook zachtheid te ontwikkelen en is volharding weer minder belangrijk. Nieuwsgierigheid en ondersteuning van elkaar vormen ook bij ons de kern.

Wil je verhalen als deze en meer nieuws over de impact-investeringsgemeenschap rechtstreeks in je inbox ontvangen?
Meld je dan hieronder aan voor onze tweemaandelijkse nieuwsbrief.