July 2025
Maud van Beuningen begon haar carrière in rechten. Ze werkte in de advocatuur en als jurist in binnen- en buitenland, in project finance en bij een investment office. Nu is ze bestuurder bij PYM. Haar grote rechtvaardigheidsgevoel blijft een belangrijke motivatie in alles wat ze doet.
Na mijn rechtenstudie in Groningen ben ik als M&A-advocaat gaan werken bij Clifford Chance, en daarna werkte ik ook een tijd in Parijs als jurist. Fantastische ervaringen, maar ik was niet echt geïnspireerd door het ‘meer geld verdienen om meer geld te verdienen’. Ik wist dat ik verandering wilde. Ik kwam bij ABN AMRO terecht, eerst als bedrijfsjurist in het corporate M&A team, waar ik onder meer regelmatig met het Energy Transition Fund (nu Sustainable Impact Fund) samenwerkte. Hier zag ik voor het eerst dat je rendement kunt behalen én goed kunt doen, juist door innovatie te steunen. Dit was mijn keerpunt: ik besloot dat elke toekomstige baan impact moest hebben.
Ik ben toen begonnen met project finance in de energietransitie en na ABN AMRO werkte ik voor Bluemetric, een investment-office die vermogende families adviseert in haar investeringsbeslissingen in private en publieke markten. Ik was de tussenpersoon tussen analisten en families en heb onder meer, samen met een teamgenoot, gewerkt aan een focus op impact in private equity en een opleidingsprogramma voor de volgende generatie opgezet. In deze rol leerde ik hoezeer financiële gesprekken in families worden bepaald door familiedynamiek.
Nadat ik mijn baan bij Bluemetric had opgezegd, belde mijn nichtje Liet met het nieuws dat ze ging stoppen als voorzitter bij PYM, en met de vraag of ik misschien een rol in het bestuur voor me zag? Dat was een perfect moment, want ik stond helemaal open voor nieuwe uitdagingen, met name in de impacthoek! Ik ben nu sinds februari bestuurder, en ik zie een enorme kans om gesprekken over vermogen en impact makkelijker te maken, vooral onder jonge mensen die worstelen met familiedynamiek en verwachtingen rondom geld.
Ja, ik ben deel van een family office, een onafhankelijk investeringsvehikel met ongeveer 300 familieleden. Samen met 9 andere familieleden investeer ik namens de familie, voor de familie. We hebben een aardige portfolio, maar het is zeker niet 100% impact. Nog niet!
Geld bespreken blijft lastig – ook in mijn eigen familie. Daarom heb ik met een neef en een nicht de Family Academy opgezet, waar we net zijn begonnen met een cursus ‘Inleiding tot Investeren’. Hiermee hopen we iedereen meer bij het vermogen te betrekken en het gesprek open te breken. Bovendien bouwen we zo een goede financiële basis om impact beter te begrijpen en enthousiaster te investeren. De volgende cursus gaat dan ook over impact-investeren!
Met de family office investeren we in verschillende fondsen en private equity. Voorbeelden van impact fondsen waarin we hebben geïnvesteerd zijn Carbon Equity en 4Impact, maar we doen ook directe investeringen in bedrijven. Deze zomer gaan we strategisch kijken hoe we verder willen investeren, en hopelijk ook wat impact doelen creëren. Persoonlijk ben ik ook enerzijds met mijn man en anderzijds met mijn broer en zus bezig om te kijken hoe we samen meer kunnen investeren in impact, met onze eigen potjes.
Ik ben directeur van een Agri-bedrijf, ik zit in de raad van advies van een financieel administratie kantoor en ik begeleid private wealth holders bij hun vermogen. Ik ben momenteel een ‘sparringpartner’ voor enkele vrouwen. Ik help hen onder meer bij het opstellen van vermogens/investeringsplannen, maar ik neem geen beslissingen voor hen. Ik vind het vooral mooi om mensen in staat te stellen zelf keuzes te maken. Daarnaast ben ik ook moeder van een zoon van 5 en een dochter van bijna 3.
Ja! Het voelt natuurlijk een beetje verwend om dat te zeggen, maar ik heb gemerkt hoeveel mensen met vermogen ermee worstelen. Er zijn hoge verwachtingen, binnen en buiten je familie. Veel mensen van mijn generatie vinden het bijvoorbeeld lastig om de verwachtingen van hun ouders te balanceren met hun eigen ideeën. Er is ook schaamte, vooral als mensen aannemen dat je leven makkelijk is als je een beetje geld hebt. Het kan relaties met vrienden of collega’s veranderen zodra ze weten dat je geld hebt. En het kan je verlammen om je geld te gebruiken of zelf in te zetten. Soms is het makkelijker om het slechts door te geven aan de volgende generatie zoals het jou ook is ‘gegeven’: alsof het nooit van jou was.
Ik wil graag de taboes rond geld doorbreken, want geld hoeft niet ‘vies’ te voelen en je bent niet meteen lui omdat je vermogen hebt. Binnen PYM kaarten we dit soort onderwerpen aan in de ‘cirkels’ die we organiseren. Zo leren we samen dat je veel moois kunt doen met geld.
Wereldwijd is er een enorme wealth transfer gaande; alleen al in Nederland zal ongeveer 400 miljard euro van de huidige generatie naar de volgende generatie overgaan. Dat is een waanzinnige kans om dingen te veranderen! Ik wil het gesprek over geld makkelijker maken, zowel binnen PYM als binen mijn eigen familie. Vooral voor de 20- tot 50-jarigen, die nu in die overgangsfase zitten en beslissinsgbevoegdheid gaan krijgen.
Voor PYM zie ik een rol in het ondersteunen van deze jonge mensen om een systeemverandering teweeg te brengen. Je kan met kapitaal impact maken op allerlei manieren. Je kunt bijvoorbeeld ook als aandeelhouder van een traditioneel bedrijf een advocate for change zijn, of je dividenden gebruiken om te investeren in impact. Laten we het allemaal bespreekbaar maken!
Wil je verhalen als deze en meer nieuws over de impact-investeringsgemeenschap rechtstreeks in je inbox ontvangen?
Meld je dan hieronder aan voor onze tweemaandelijkse nieuwsbrief.
Juridische, financiële en organisatie info
Uw veiligheid is onze zorg: Privacybeleid
Website design:
ADMORE, AMSTERDAM