Wow! Wat was de 15e editie van de Impact Days een groot succes! Allemaal dankzij een geweldige groep van private wealth holders, NextGen familie investeerders, family offices, impact ondernemers, en investerings professionals die bij elkaar kwamen om hun ervaringen openlijk te delen.

Om je een beeld te geven van wat er zoal besproken is op 6 & 7 april in Amsterdam vroegen we artiest Guy de Hoop ter plekke een samenvatting te tekenen en deelden vier gasten hun inzichten.

Olivia | NextGen familie investeerder

De PYM Impact Days markeerden dit jaar een belangrijke mijlpaal: de 15e jaarlijkse Impact Days. De conferentie bekeek impact investing vanuit een 360-graden perspectief: in plaats van in te zoomen op een thema binnen impact, richtte PYM zich op de processen die een impact investeerder doorloopt. We begonnen de conferentie met een duik in de 'Awakenings' van mensen. Wat was het moment waarop ze besloten om wat kapitaal aan impact toe te wijzen? Wat was hun 'aha-moment'? Na geïnspireerd te zijn, deelden ervaren investeerders de lessen die ze hadden geleerd tijdens hun impact investerings reis. We sloten de dagen af door na te denken over welke richting we in de toekomst op willen gaan en hen te elkaar om daarmee actief aan de slag te gaan.

Hier zijn mijn 3 belangrijkste inzichten uit de PYM Impact Days 2025: 

1. Impact begint van binnen.

   Tijdens de conferentie deelden veel mensen dat de grootste impact die ze in dit stadium konden maken het beïnvloeden van de mensen om hen heen was. Niet alle families of family offices zijn er al van overtuigd dat hun vermogen moet worden besteed aan impact. Voor degenen die al overtuigd zijn, begint verandering door meer mensen aan boord te krijgen. Op dezelfde manier deelden mensen uit het bankwezen dat het vaak nog steeds de eenzame voorstanders van impact investeren zijn die de verandering binnen het bedrijf stimuleren. Er is nog veel te doen om dergelijke organisaties te overtuigen van de waarde en het succes van impact investeren, en zodra meer mensen dit inzien, zal hun collectieve impact toenemen.
   
   

2. Je hebt moed nodig om positieve impact te maken.

   Tijdens de conferentie vroeg Liet van Beuningen het publiek 'Riskeer jij echt je vermogen?'. Deze vraag bleek centraal te staan in mijn eigen ervaring op de conferentie en die van vele anderen. Want inderdaad, om echt impact te maken, kunnen we niet op de veilige weg blijven. Tijdens een van de World Cafés deelde iemand aan mijn tafel moedig over een mislukte ervaring met impact investeren - mislukt vanuit een financieel perspectief in ieder geval. Hij had geïnvesteerd in de kledingrecyclingindustrie en hoewel de investering niet was terugbetaald, erkende hij dat hij toch rendement had gemaakt; het was alleen meer een impactrendement dan een financieel rendement.
   
   

3. Additionaliteit en intentionaliteit zijn de sleutel.

   Tijdens een van de breakoutsessies doken we in de selectie van fondsen, waarbij de panelleden het belang van additionaliteit en intentionaliteit benadrukten. Bij het selecteren van een fonds om in te investeren is het van belang om ervoor te zorgen dat het fonds streeft naar additionele impact, wat betekent dat de impact niet zou hebben plaatsgevonden zonder de investeringen van het fonds. Ook is het belangrijk om fondsbeheerders te vinden die hier bewust mee bezig zijn. Een van de fondsmanagers deelde dat een goede manier om te begrijpen wie een fondsmanager is en wat hem motiveert, is om hem uit de directiekamer of het kantoor te halen, bijvoorbeeld door samen de natuur in te gaan of een museum te bezoeken.  

   Tot slot hebben we nagedacht over het feit dat taal belangrijk is en dat de woorden die we gebruiken belangrijk zijn. Lisette Schuitemaker wees er tijdens de conferentie op dat 'wealth' in het Nederlands vertaalt naar vermogen. Maar met vermogen kan ook de mogelijkheid om iets te kunnen doen bedoeld worden. Investeerders moeten hun 'wealth' zien als het vermogen om betekenisvolle impact te creëren.

   Eszter | Investment Manager bij een bank

   Het was een energieke bijeenkomst van veranderaars die hun middelen toezeggen om goed te doen voor de samenleving en de natuur, lokaal en wereldwijd. Ze nemen eigenaarschap op zich om innovaties in een vroeg stadium te helpen groeien, met aandacht voor sociale cohesie, energietransitie, circulariteit en systemische verschuivingen.

   Enkele belangrijke inzichten:

   • Er ontstaat een nieuw narratief van rentmeesterschap (steward ownership) voor de toekomst van natuur en samenlevingen. Dit verbindt het doel met bruikbare hiaten en investeringsmogelijkheden. De NextGen deelnemers en sprekers hielden alle aanwezigen een spiegel voor en riepen op tot moedigere beslissingen. 
     
     
   • Meet wat er toe doet: Overweeg naast financieel rendement ook impact rendement, inclusief schaal, diepte en duur van de impact. Het rendement van inspiratie is een opkomende dimensie, maar heeft een aanzienlijk schaalpotentieel. 
     
     
   • Elke speler in het ecosysteem heeft een belangrijke faciliterende rol. Banken kunnen hun klanten helpen bij het begeleiden van hun impact naar investeringsmogelijkheden.

     Renée | NextGen familie investeerder

     Dit zijn mijn favoriete inzichten van de PYM Impact Days - twee dagen vol inspiratie, hoop en nieuwe perspectieven: 

     • Kees Klomp benadrukte dat de economie niet geïsoleerd bestaat. We zijn allemaal diep verbonden met elkaar en de omgeving om ons heen. Voor mij betekent dit ook aandacht besteden aan de polarisatie in ons discours, gevoed door desinformatie en antidemocratische krachten.
       
       
     • Wouter Bakker van de School of Change stelde dat vermogensbezitters actie kunnen ondernemen om deze ontwikkelingen tegen te gaan door te investeren in initiatieven die een veiligere, rechtvaardigere wereld opbouwen. Toegang hebben tot rijkdom betekent de capaciteit hebben om risico's te nemen en positieve verandering te ondersteunen. Op die manier kunnen we 'eilanden van verstandigheid' creëren in een chaotische wereld.
       
       
     • Beth Thoren van Patagonia deelde dat het doel innovatie voedt. Organisaties die een doel hebben dat verder gaat dan winst maken, hebben meer kans om uitdagingen aan te gaan en te overleven.

Narina | Investment Manager bij een impact fonds 

Ik had het voorrecht om me aan te mogen sluiten bij een inspirerende groep bewuste investeerders, changemakers en pioniers op de PYM Impact Days in Amsterdam.

Wat viel me het meest op?
Dit is niet zomaar een conferentie - dit is een gemeenschap van mensen die daadwerkelijk investeren, kapitaal toewijzen en oplossingen bouwen.

Highlights & Takeaways

• Liet van Beuningen herinnerde ons eraan: "Zet de schijnwerpers op het positieve. Steun geweldige mensen. Neem risico's met je kapitaal."
  
  
• Brian Garret deelde de lessen die hij heeft geleerd van de verkoop van zijn bedrijf: Steward ownership: organiseer voor een doel, begrens het rendement en ontwerp voor waarde op lange termijn.
  
  
• Wouter Bakker (School of Change) daagde ons uit om:
  • Omarm onzekerheid
  • Verander de boodschap
  • Weersta de draaikolk van goede bedoelingen
    
    
• Impact Investeren in de praktijk
  • Meet wat ertoe doet - Meet naast de financiële opbrengsten ook de diepte, schaal en duur van impact.
  • Kijk verder dan het verhaal - Leer de mensen achter de fondsen en hun intrinsieke motivatie kennen.
  • Beoordeel coherentie - Team, strategie en markt moeten op één lijn liggen met de missie.
  • Blijf geworteld in het doel - Is decarbonisatie of sociale impact echt ingebed, of is het alleen een marketing tool?

Een laatste woord:
Systemen veranderen is moeilijk, maar deze gemeenschap laat zien dat het mogelijk is om het stap voor stap te doen. Met durf, zorg en integriteit kunnen we kapitaal verschuiven naar de wereld waarin we willen leven.